ECKARTS NOTES. Click here to read more and order!

De kinderen van Eckart

Jan 01, 2000 (NeXT! , Suzanne Weusten )

De geest van Eckart Wintzen waart nog steeds door Nederland. De grijze goeroe en oprichter van BSO mag zich dan teruggetrokken hebben in een 'schuur' in de bossen van Doorn, zijn nakomelingen zorgen voor constante vernieuwing in het bedrijfsleven. Hun producten en diensten kom je overal tegen. Ze bevinden zich in de informatie- en communicatietechnologie en brengen de principes van hun vroegere leermeester opnieuw in praktijk.

Sinds de oprichting in 1976 is er veel veranderd. Het oorspronkelijke BSO, nu Origin, is een groot en internationaal bedrijf geworden. De geest van ondernemerschap, respect en vertrouwen in mensen heeft aan kracht ingeboet. 'Origin is BSO niet meer', zeggen degenen die weggingen omdat ze er zich niet meer thuisvoelden. 'Ik heb er veel geleerd, maar op een gegeven moment is de tijd rijp om het zelf eens te proberen', vinden anderen. Voor sommige mensen waren de fusies en de veranderingen die dat veroorzaakten reden om op te stappen, voor anderen de schaalgrootte of het gemis aan nieuwe en uitdagende perspectieven. Maar voor de meesten moest een eigen bedrijf er vroeg of laat van komen.

Wat is de erfenis van de BSO-cultuur, vroeg NeXT zich af. Wat is er gebeurd met al die talentvolle en ambitieuze ondernemende types die opgevoed werden door Eckart Wintzen? We besloten een bliksemonderzoek te doen onder oud-medewerkers van BSO en Origin die een eigen bedrijf zijn begonnen. Niet ver van de boom blijken een heleboel vruchtbare initiatieven te zijn ontplooid. In de komende pagina's geven we een - niet volledig, maar wel illustratief - beeld van nieuwe bedrijvigheid in de wereld van informatie- en communicatietechnologie, die haar wortels heeft in één bedrijf. Jong en oud, rijp en groen, ze hebben enthousiasme, lef en ondernemingszin gemeen.

"BSO bestaat gewoon nog, alleen de eigendomsverhoudingen zijn veranderd", zegt Eckart Wintzen, die ook zelf weer een nieuw bedrijf oprichtte: Ex'tent, een investeringsmaatschappij. Dat BSO zoveel nieuwe bedrijven heeft voortgebracht verbaast hem niet. "We hebben het ondernemerschap altijd gestimuleerd. In een groot bedrijf worden mensen klein gehouden, maar bij ons kregen ze altijd hun eigen verantwoordelijkheid." De BSO-cultuur ademde niet alleen respect, waardering en vertrouwen, maar ook plezier. "We konden relativeren, waren niet altijd ernstig", zegt Witzen. "Een gezinshoofd heeft verantwoordelijkheid, maar lacht ook met zijn kinderen."

Wat een BSO'er nu precies is, kan niemand goed omschrijven, al herkennen oud-medewerkers elkaar direct. "Een BSO'er is iemand die nog nét niet voor zichzelf is begonnen", zegt een oud-medewerker. "Hij zit op de wip." Maar misschien moeten we niet proberen die veelzijdigheid in één definitie te persen. Laten we het houden bij de relativerende opmerking van een oud-medewerker: "Een BSO'er heeft niet zoveel krassen op zijn ziel."

Eckart Wintzen (60), oprichter van BSO, richtte Ex'tent op, een investeringsmaatschappij.
Waarom ben je weggegaan? Na 25 jaar - en nog niet te oud - was het de hoogste tijd om op te stappen.
Wat is de kracht van je nieuwe bedrijf? Jong, origineel, hard werken en fun.
Wat doe je over vier jaar? Zit ik nog bij Ex'tent.

Birgitta van Loon (41) richtte In'tent op, een creatief adviesbureau in Dordrecht.
Wat deed je bij BSO/Origin? Ik was directeur communicatie.
Waarom ben je weggegaan? Toen ik - na de fusie met Origin - voor het eerst in tien jaar ziek werd, wist ik dat er iets niet klopte. Ik had het gevoel dat ik er niet meer paste.
Wat is de kracht van je nieuwe bedrijf? De mensen. We werken intuïtief en geloven in de kracht van mensen.
Wat doe je over vier jaar? Dan werk ik nog steeds bij In'tent.

Christine Karman (45) richtte Tryllian op, een bedrijf dat intelligente mobile agents maakt, onder de vleugels van Twinning.
Wat deed je bij BSO/Origin? Ik werkte bij BSO/AI, als consultant, daarna bij BSO/Origin.
Waarom ben je weggegaan? Omdat BSO niet echt iets met internet deed.
Wat is de kracht van je nieuwe bedrijf? We hebben een heel nieuw product waarvan ik zeker weet dat het een hit gaat worden.
Wat doe je over vier jaar? Dan is Tryllian heel groot en ben ik CTO.

Erik Spin (38) richtte Jaytown op in Weesp, een bedrijf dat entertainment en andere software 'fun' ontwikkelt.
Wat deed je bij BSO/Origin? Ik werkte bij CAT Benelux, het BSO/Medialab, als programmeur en AV-ontwerper.
Waarom ben je weggegaan? Ik wilde producten ontwikkelen en me met de nieuwste dingen bezighouden. Bij CAT duurde me dat te lang en kon ik mijn ei niet kwijt.
Wat is de kracht van je nieuwe bedrijf? De unieke combinatie van 'maffe' creativiteit plus de beheersing van de allernieuwste technologie.
Wat doe je over vier jaar? We willen uitgroeien tot een 'fabriek' van leuke softwarespeeltjes en Internettoepassingen.

Alvin Noteboom (41), oprichter van Axle, bureau voor interimmanagement in Apeldoorn.
Wat deed je bij BSO/Origin? Ik was directeur van de vestiging Apeldoorn en later Groningen.
Waarom ben je weggegaan? Ik vind dat ik om de tien jaar weer iets nieuws moet doen.
Wat is de kracht van je nieuwe bedrijf? Cultuurverandering, ik ben altijd bezig met veranderingsprocessen.
Wat doe je over vier jaar? Geen idee.

Jeroen Hermkens (28), Paul de Boer (29) en Chagiet Altmann (31) richtten samen FIER Concept & Design BV op in Utrecht.
Wat deed je bij BSO/Origin? We werkten bij de afdeling Interactive Media Competence Center en daarna bij Electronic Commerce, Web & Media.
Waarom ben je weggegaan? Omdat we iets wilden maken om trots op te zijn.
Wat is de kracht van je nieuwe bedrijf? De vertaling van een communicatievraag naar een praktische nieuwe-mediatoepassing. Daarnaast doen we alleen maar waar we goed in zijn en zoeken we telkens specialisten voor specifieke problemen.
Wat doe je over vier jaar? We hopen gelukkig te zijn door het maken van mooie dingen.

Eddy Vermeire (47) richtte The Vision Web op, netwerk adviesbedrijf, begonnen in Delft, samen met onder anderen Fred Pols.
Wat deed je bij BSO/Origin? Ik was directeur AT Eindhoven.
Waarom ben je weggegaan? Ik zocht meer ruimte voor ondernemen, een nieuwe uitdaging.
Wat is de kracht van je nieuwe bedrijf? Ondernemen met een actuele formule: turning talent into enterprise, talenten boven structuren.
Wat denk je over vier jaar te doen? Geen idee.

Peter van der Bel (44) richtte PiMedia op, een bedrijf in Maarssen dat psychologische meet-instrumenten maakt.
Wat deed je bij BSO/Origin? Ik was commercieel manager bij BSO Instruction Technology.
Waarom ben je weggegaan? Ik vond dat ik te hard moest werken, wilde rustiger aan doen.
Wat is de kracht van je nieuwe bedrijf? Drive, innovatie, ondernemerschap, producten en diensten hebben waar de markt om vraagt of gaat vragen.
Wat doe je over vier jaar? Nieuwe list bedenken en daar weer een hoop plezier aan beleven.

Marcel Heijmans (30) richtte Mnemonx in Harskamp op. Als Java-developer voert hij complexe en innovatieve internetprojecten uit.
Wat deed je bij BSO/Origin? Ik werkte bij de afdeling Interactieve Media Competence Center
Waarom ben je weggegaan? Ik wilde meer vrijheid hebben en ik vond dat Origin te weinig vernieuwend bezig was.
Wat is de kracht van je nieuwe bedrijf? Mnemonx is snel en klein.
Wat doe je over vier jaar? Nu werk ik negen maanden per jaar, en zit ik drie maanden in de sneeuw te snowboarden. Over vijf jaar hoop ik negen maanden in de sneeuw te zitten.

Robert Borghuis (39) richtte samen met zijn vrouw Taverne Agency op. Hij maakt fotoreportages voor tijdschriften en reclamebureaus.
Wat deed je bij BSO/Origin? Ik was commercieel manager voor Informaat, een deelneming van BSO en later commercieel manager van BSO/Language Technology.
Waarom ben je weggegaan? Om samen met mijn vrouw de wereld rond te zeilen (van '92 tot '96).
Wat is de kracht van je nieuwe bedrijf? Vanuit mijn eigen sterke kanten maak ik combinaties met anderen: mijn vrouw, collega's, medewerkers en opdrachtgevers.
Wat doe je over vier jaar? Dan combineer ik mijn activiteiten nog beter met mijn passie voor reizen.

Erwin Meulensteen (26) richtte IN2IT op, bouwt web-applicaties.
Wat deed je bij BSO/Origin? Ik werkte bij het Internet Service Center.
Waarom ben je weggegaan? Ik kreeg de kans om voor mezelf te beginnen.
Wat is de kracht van je nieuwe bedrijf? Jong, divers, enthousiast en levert kwaliteit in creativiteit.
Wat denk je over vier jaar te doen? Hetzelfde als nu, genieten van het leven.

Marcel Heijmans (30) richtte Mnemonx in Harskamp op. Als Java-developer voert hij complexe en innovatieve internetprojecten uit.
Wat deed je bij BSO/Origin? Ik werkte bij de afdeling Interactieve Media Competence Center.
Waarom ben je weggegaan? Ik wilde meer vrijheid hebben en ik vond dat Origin te weinig vernieuwend bezig was.
Wat is de kracht van je nieuwe bedrijf? Mnemonx is snel en klein.
Wat doe je over vier jaar? Nu werk ik negen maanden per jaar, en zit ik drie maanden in de sneeuw te snowboarden. Over vijf jaar hoop ik negen maanden in de sneeuw te zitten.

Herbert Prooij (40) richtte Siennax op, een bedrijf in Amsterdam dat applicaties levert over internet, samen met Michiel Steltman, Roelof Vuurboom, Johan Timmermans en Kees Groen. En onder de vleugels van Twinning.
Wat deed je bij BSO/Origin? Ik was VP Strategy & Sales, Desktop Services Group in Londen.
Waarom ben je weggegaan? Vanuit de drang om zelf te ondernemen.
Wat is de kracht van je nieuwe bedrijf? De meeste nieuwe IT-bedrijven zijn consultancybedrijven; wij leveren een product.
Wat doe je over vier jaar? Dan zijn we een multi billion company.

Fred de Kruijf (47) richtte Share IT services in Veenendaal op, een bedrijf voor advies systeemontwikkeling en beheer.
Wat deed je bij BSO/Origin? Ik was commercieel adjunctdirecteur vestiging Apeldoorn.
Waarom ben je weggegaan? Het beleid van Origin beviel me niet zo; ik was de informele sfeer, de flexibiliteit en de kleinschaligheid van BSO gewend
Wat is de kracht van je nieuwe bedrijf? We hebben leuk, uitdagend werk, gezelligheid en persoonlijke aandacht, en goede arbeidsvoorwaarden.
Wat denk je over vier jaar te doen? Dan zijn we gegroeid en misschien wel gesplitst.

Frans Middelkoop (46), richtte Blue Jars op in IJsselsteijn, samen met Jaap Noordzee. Ze bouwen intranetten.
Wat deed je bij BSO/Origin? Ik werkte bij Solve 2000 Competence Center.
Waarom ben je weggegaan? Omdat Origin groter werd en bureaucratischer.
Wat is de kracht van je nieuwe bedrijf? We leggen een link tussen de werkvloer en het management.
Wat denk je over vier jaar te doen? Dan werk ik nog steeds als adviseur.

Guus Leemreize (47) richtte samen met Rik Hoogenberg en Gerrit Mensink Be Value op, een strrategisch/tactisch ICT adviesbureau.
Wat deed je bij BSO/Origin? Technisch manager bij BSO Apeldoorn. Rik Hoogenberg en Gerrit Mensink waren accountmanager.
Waarom ben je weggegaan? Omdat ik de kans kreeg om voor mezelf te beginnen.
Wat is de kracht van je nieuwe bedrijf? Wij zorgen altijd voor toegevoegde waarde.
Wat denk je over vier jaar te doen? Dan zijn we vast een toonaangevend bedrijf.

Fred Pols (40) richtte samen met anderen The Vision Web op. (zie Eddy Vermeire)
Wat deed je bij BSO/Origin? Ik was directeur van verschillende vestigingen.
Waarom ben je weggegaan? Ik wilde graag een eigen bedrijf.
Wat is de kracht van je nieuwe bedrijf? Het is een bron van ondernemerschap.
Wat denk je over vier jaar te doen? Geen idee.

Fred Moelee (48) richtte de DECO-groep bv in Apeldoorn op: automatisering, infra-design en werving & selectie.
Wat deed je bij BSO/Origin? Ik was directeur van de vestigingen Groningen en Arnhem en later senior project directeur van International Projects & and Services.
Waarom ben je weggegaan? Ik herkende het oude BSO niet meer.
Wat is de kracht van je nieuwe bedrijf? Kleinschaligheid. En het wij-gevoel is weer terug!
Wat doe je over vier jaar? Dan zijn we groter dan nu.

Harry Wagter (52) richtte samen met Kees Schalkwijk, Piet Veenstra en Ruud Vermeulen Brigthouse BV op. Begeleidt grote veranderprojecten die met IT te maken hebben.
Wat deed je bij BSO/Origin? Ik was Group VP International Projects & Services.
Waarom ben je weggegaan? De cultuuromslag van decentraal en vertrouwen naar centraal en controle beviel me niet.
Wat is de kracht van je nieuwe bedrijf? Dat we de oude BSO-waarden: kleinschaligheid en vertrouwen in de mens herstellen.
Wat doe je over vier jaar? Dan zijn we groter en hebben meer vestigingen.

Eric Oostendorp (31) richtte XXL E-design op: hij ontwerpt en bouwt elektronische digitale diensten.
Wat deed je bij BSO/Origin? Ik was software engineer.
Waarom ben je weggegaan? Verschil van visie met het management over de marktbenadering en ik kon mijn creativiteit niet kwijt.
Wat is de kracht van je nieuwe bedrijf? Snelheid en multidisciplinariteit.
Wat doe je over vier jaar? Dan is XXL groter. Zeker weten, misschien zijn we dan wel met zijn tienen.

Jan Laagland (41) richtte Chess Information Technology op in Haarlem, samen met René Hodde.
Wat deed je bij BSO/Origin? Ik was account executive.
Waarom ben je weggegaan? Er was geen ruimte voor eigen ondernemerschap
Wat is de kracht van je nieuwe bedrijf? Flexibiliteit, snelheid, mensgerichtheid en ondernemend met elkaar werken.
Wat denk je over vier jaar te doen? Dan zijn we gegroeid en ook weer gesplitst, als een echte netwerkorganisatie.

Jan van Marum (36) richtte Grip on IT op, in Zuid-Laren.
Wat deed je bij BSO/Origin? Ik was IT-organisatie-adviseur.
Waarom ben je weggegaan? Origin werd steeds groter en richtte zich op grote klanten. Ik wilde graag kleine bedrijven adviseren.
Wat is de kracht van je nieuwe bedrijf? IT-Advies aan kleine bedrijven.
Wat denk je over vier jaar te doen? Hetzelfde.

Hans Turkensteen (48) richtte samen met Paul Harts en Rob Mallens ACTinium in Assen op, een adviesbureau voor customer attention marketing.
Wat deed je bij BSO/Origin? Ik was commercieel adjunct-directeur van BSO Groningen.
Waarom ben je weggegaan? Ik wilde verder met de telecommunicatiemarkt, daar zat zo veel groeipotentieel. Bij BSO was de aandacht vooral naar binnen gericht, er heerste geen ondernemingsklimaat. Nieuwe initiatieven kregen geen aandacht.
Wat is de kracht van je nieuwe bedrijf? Wij denken vanuit de klant en werken van buiten naar binnen.
Wat doe je over vier jaar? Dan zijn we bezig met grote internationale projecten.

» Article index