Hotem en totum

Iedere keer kan ik mij er weer over verbazen, over de merkwaardige maatschappij waarin wij leven, waarin sinds de dans om de totempaal toch nog bitter weinig veranderd is. Vandaag ben ik dan weer getuige of beter gezegd mag ik meespelen in een van de rituele dansen die wij nog dagelijks uitvoeren. Plaats van handeling deze keer het kantoor van de raad van bestuur van Philips,ter plekke beter bekend onder de naam 'de bunker'. Spelers zijn twee leden van de RvB van Philips, Johan, Bram en ik en een half blikje Philips directeuren adviseurs en juristen. Script van het spel werd geleverd door het westers business protocol, nader uitgewerkt door Rinus Gelijns (Philips) en Johan V. het geheel onder de pakkende titel 'ondertekening contract BSO/PASS'.

Midden aan tafel wordt het contract geparafeerd en ondertekend door de heer Lorenz (RvB Philips) en deze jongen (baasje BSO) en even later mee getekend door Johan V. en nog een bestuurder van Philips. Het opvallende en tevens de moraal van deze moderne westerse vertelling is dat de contracten uiteindelijk dus ondertekend worden door de enige twee heren die het meer dan honderd pagina's tellende document bitter weinig bestudeerd hebben (en dat is nog eufemistisch uitgedrukt!).

Goed beschouwd een belachelijke vertoning natuurlijk, als je bedenkt dat over iedere paragraaf, weder woord, iedere bijlage uren, dagen en soms weken onderhandeld is door de echte werkers die (met uitzondering van Johan) nu dan toe mogen kijken bij de bezegeling. Ja, toekijken mag dan nog als ze tenminste wè1 even opzij gaan als de fotograaf het 'moment suprème' wil vastleggen.

Kortom, zoals je dus begrijpt is heden middels deze rituele dans, gevolgd door enkele vriendelijke woorden en champagne, het definitieve contract ondertekend door Phi1ips en BSO inzake de joint venture BSO/PASS. Dit is dan het begin van een nieuwe periode in de geschiedenis van BSO, dat vanaf nu een echt internationaal bedrijf is geworden. Alleen helaas is de ondertekening zelf niet voldoende. Bij de voorbereidingen van het contract is weliswaar al veel werk verricht, maar het echte bloed, zweet en tranen moet nog beginnen.

Het volledig integreren van de Phi1ips medewerkers in de BSO cultuur, het commercialiseren van eenheden die tot op heden budget afhankelijke stafdiensten waren. Het integreren van 10 landen in 3 werelddelen tot een samenhangend geheel; het aangaan van zorgvuldig uitgewerkte individuele arbeidsovereenkomsten met 1000 medewerkers. Het inpassen en laten integreren van de huidige PASS activiteit in Eindhoven in die van BSO voor Phi1ips en dan verder nog pensioenen, arbeidsvoorwaarden, bonussen, optieregelingen, naamgeving, oprichting van bedrijven, opzetten van reclamecampagnes etc. etc en dat allemaal is zéker geen rituele dans maar minstens twee jaar zeer hard, geconcentreerd en zorgvuldig werken waar de volle inzet van een of twee dozijn BSO-ers en alle 'PASS-ers' is vereist onder het hoofdmotto aanpassen, aanpassen, aanpassen en pezen.

Bij deze 24-uurs baan wens ik in ieder geval al17 mannen van het eerste uur Johan Vunderink, Hans v.d. Horst, Bram Zwagemaker en niet te vergeten ook de "aanstichters" Rinus Gelijns (Philips) en Fred v.d. Eertwegh (BSO) super veel succes en dan ga ik graag een stapje opzij als de fotograaf deze mannen voor de lens wil krijgen, want zij moeten hèt doen! En zij rekenen ook op de steun van alle BSO-ers, dat weet ik zeker.

Eckart