JOJO

Het is weer zover. Wederom mag ik m'n stukje schrijven, ver weg van huis op een van m'n vele snoepreisjes. Deze keer is de locatie de lounge van VARIG - zeg maar gorilla - airlines in New York, twee uur Nederlandse tijd in de nacht van zaterdag op zondag. Op weg naar Sao Paolo, waar wij de officiële opening van het Origin kantoor gaan lanceren. Persconferentie, spreekbeurten voor medewerkers en voor prospects, interviews, kortom de hele riedel.

Gisteren en eergisteren gesproken met sprekers voor Infolutie, vandaag de teksten afgemaakt voor het programmaboekje. Maar ik voel mij niet op m'n gemak, want 'thuis' ligt er werk waar ik graag bij wil zijn en ik ben hier te ver weg om contact te houden met de ontwikkelingen. Ik weet dus ook niet wat het laatste nieuws is van het WIS, het Wandelgangen Informatie Systeem, en dus wat jullie wel weten en wat niet en wat er inde rest van BeSOgnes komt te staan.

Het belangrijkste nieuws daarbij is, dat de (versnelde) integratie van het Nederlandse stuk van Origin anders zal plaatsvinden dan enige tijd geleden aangekondigd. Origin zal wel, zoals voorgenomen met ingang van 1 april in z'n geheel een 100% dochter van BSO worden, maar anders dan gepland zal Origin-Nederiand nog niet organisatorisch met de cellen van BSOI Nederland geïntegreerd worden. Een ding is zeker, wij hebben met dit heen en weer (eerst niet, dan versneld, dan weer voorlopig niet ) in de ogen van de medewerkers van Origin-Nederland zeker niet de schoonheidsprijs 1991 in de wacht gesleept, ook geen nominatie. Men zegt wel dat om wijs te worden je ook fouten moet maken, maar fouten maken alleen is - althans in mijn geval - kennelijk niet voldoende om ook wijs te worden.

Belangrijkste achtergrond van de nieuwe koers is het feit dat bij de in gang gezette integratiepoging bleek dat de verschillen in zowel business als bijbehorende personeelsunit tussen beide bedrijven dusdanig groot zijn dat een integratie nu alleen maar contra productief zou zijn. De door Origin/Nederland bedreven Application Eacilities Management services passen gewoon niet zomaar pardoes in het BSO concept. De contracten zijn anders, langer en groter, het werk is anders, meer routinematig en soms heel specialistisch met hoge continuiteitseisen aan de medewerkers. Bovendien is de belangrijkste klant (Philips uiteraard) zich aan het heroriënteren.

Voordat de Origin AFM diensten met die van BSO geïntegreerd zullen worden, zullen eerst nog met onze opdrachtgevers duidelijke business concepten, technisch en commercieel, moeten worden uitgewerkt. Mijn verontschuldigingen dus aan de Origin medewerkers, die nu twee keer op een ander been zijn gezet. Managen is vooruit zien, zegt men, maar kennelijk was de bril even fors beslagen.

Eckart