Lopende Zaken

Lopende Zaken belooft, onder enig voorbehoud, alle aandacht voor het automatiseringsbedrijf BSO onder de noemer: 'bedrijf in therapie: terug naar de oerkracht van de onderneming'.

Met 5000 werknemers en vestigingen in 20 landen is BSO een van de grootste Nederlandse automatiseringsbedrijven. Oprichter Eckart Wintzen heeft vanaf 1976, furore gemaakt met zijn zogeheten 'cellenconcept'. Dat stond, in ondernemerstermen, voor een platte organisatie, korte communicatielijnen en elke bedrijfscel zelf verantwoordelijk voor winst en verlies. Het cellenconcept maakte de werknemers betrokken en creatief.

Totdat erin 1990 gereorganiseerd werd en het BSO-gevoel verdween. Het bedrijf werd hiërarchischer geleid, er was minder aandacht voor werknemers en veel personeelsleden vonden BSO in weinig meer verschillen van andere bedrijven. Wat te doen?, dacht de leiding van BSO, die naast Eckart Wintzen inmiddels ook Sara Lee-topman Henk Cohen omvatte.

Er werd een 'breakthrough meeting' georganiseerd voor de 98 directeuren van de vestigingen in binnen- en buitenland. Geen saaie bedrijfsconferentie, maar een weekeinde vol verrassingen. Om BSO terug te brengen naar de oerkracht van de onderneming.

Want: zijn de idealen van toen nog haalbaar? (adg)

Nederland 3, 20.15-20.47 uur