Origin kiest voor nog scherper milieubeleid
Doel: Duurzaam én winstgevend ondernemen
Origin B.V., internationaal full - service dienstverlenend bedrijf in informatietechnologie gaat een uitdagend milieubeleid implementeren. Daarmee wordt het internationaal toonaangevende milieubeleid van fusiepartner BSO/Origin aangescherpt en doorgevoerd in Origin. Eckart Wintzen, die commissaris is geworden bij Origin, heeft daarmee milieu-inhoudelijk een belangrijke overwinning bereikt bij de transfer van zijn schepping naar Philips.
Voor de invoering zal Origin na de integratie van de bedrijven realistische management gereedschappen introduceren. "Dat is gemakkelijker gezegd dan gedaan, maar ons doel is om zonder het milieu schade toe te brengen winstgevend te opereren", zegt Henk Cohen, Chief Executive Operations (CEO) van Origin. Origin heeft een milieu coördinator aangesteld. Er komen onder meer nieuwe regels voor het gebruik van vliegtickets en het autogebruik. Na de integratie van Philips Communications & Processing Services en BSO/Origin wordt uitgebreid aandacht gegevens aan de milieupolitiek van het bedrijf. Philips C&P voerde tot nu toe geen milieujaarrekening. BSO/Origin introduceerde de milieujaarrekening in 1990." Het betalen van de herstelkosten voor toegebrachte milieuschade, van compensaties voor onherstelbare milieuschade en géén milieurisico vormen het strategisch uitgangspunt.
In het fusieproces tussen Philips Communications & Processing Services en BSO/Origin wordt uitgebreid aandacht gegeven aan de milieupolitiek van het bedrijf, aldus het jaarverslag van het concern. Het betalen van de herstelkosten voor toegebrachte milieuschade, van compensaties voor onherstelbare milieuschade en geen milieurisico vormen het strategisch uitgangspunt Voor de implementatie daarvan zal Origin na de integratie van de bedrijven realistische management gereedschappen introduceren.
Er is geen bedrijf ter wereld dat zo kritisch zijn milieugedrag openbaart. Materiële gevolgen heeft deze vrijwillige openhartigheid niet. In de eerste vier milieujaarrekeningen berekende BSO/Origin de kosten die gemoeid zijn met het voorkomen van het onttrekken van waarde aan het milieu door eigen bedrijfsactiviteiten Deze methode onderschat de werkelijk toegebrachte schade aan het milieu, vooral wanneer feitelijk de maatregelen om de schade te voorkomen niet worden getroffen Daarom gaat BSO/Origin in de vijfde milieujaarrekening over 1995 uit van de kosten die gemaakt worden om de toegebrachte schade te herstellen, dan wel van de compensaties die betaald moeten worden voor toegebrachte onherstelbare schade. Bij de nieuwe methodiek kiest BSO/Origin voor nul milieurisico. Dat betekent dat de normen aanzienlijk aangestrakt zijn. In de milieujaarrekening over 1994 komt BSO/Origin volgens de preventie-methode tot een aan het milieu onttrokken waarde van 3,7 miljoen gulden. Herberekening volgens de reparatiemethode op basis van de strakkere normen leidt in 1994 tot een aan het milieu onttrokken waarde van 12,4 miljoen gulden.
Scherpere maat
In de eerste vier milieujaarrekeningen brengt BSO/Origin de aan het milieu onttrokken waarde volgens de preventie-methode nog in mindering op de door het bedrijf economisch toegevoegde waarde. Daardoor onttrok de consequentie van de milieujaarrekening zich verder aan de financiële winst- en verliesrekening. In de nieuwe methode worden de gemaakte milieukosten zoals milieuheffingen niet langer in mindering gebracht op de door de onderneming aan het milieu onttrokken waarde. De reparatiekosten en compensaties worden gewoon als een kostenpost behandeld die bovenop bestaande kosten komt. Dat betekent dat de reparatiekosten ten laste van de nettowinst kunnen worden gebracht. Na deze aftrek ontstaat het begrip "duurzame nettowinst". Op deze wijze behandelt BSO/Origin de milieukosten net zoals normale financiële belastingen.
Bedrijfsresultaat
BSO/Origin heeft ervoor gekozen om de berekende aan het milieu onttrokken waarde in mindering te brengen op het bedrijfsresultaat. Na deze aftrekpost ontstaat een nieuwe parameter voor het management. Deze wordt duurzaam bedrijfsresultaat genoemd. BSO/Origin behaalde in 1995 een bedrijfsresultaat van 18,9 miljoen gulden. De milieujaarrekening berekent de reparatiekosten aan en compensaties voor door BSO/Origin in 1995 aan het milieu ontrokken waarde op 19,4 miljoen gulden. Het saldo is een operationeel verlies van 434.000 gulden ten opzichte van een operationele winst in 1994 van 1,1 miljoen gulden.
Opzienbarend
Dit is een opzienbarende conclusie. Toegepast op de gehele IT-dienstverlening zou het impliceren dat er in deze industrie nauwelijks of geen milieuschone winst wordt gemaakt. Aangenomen dat de IT industrie een relatief schone bedrijfstak is betekent dat dat er nog enorme inspanningen nodig zijn om het bedrijfsleven schoon te laten opereren.
De stijging van de milieukosten is het gevolg van de toevoeging van meer milieu-aspecten, uitbreiding van de gebruikte standaards, de ombuiging van de preventie- naar de reparatiemethode en het op zich nemen van milieuverliezen die elders in de productketen worden veroorzaakt als gevolg van de activiteiten van BSO/Origin. Bovendien kiest BSO/Origin voor een strenge toets. Zo gaat BSO/Origin er in 1995 van uit dat de emissie van NOx door vliegtuigen op kruishoogte twee tot driemaal zo schadelijk is voor het milieu dan deze emissie bij starten en landen. De gehanteerde schaduwprijs voor de emissie van NOx is 40 gulden per kilo, maar bq emissie op kruishoogte lopen de reparatiekosten dan op tot 100 gulden per kilo. Daarom koos BSO/Origin voor een gemiddelde prijs van 70 gulden per kilo NOx.
Onder leiding van Henk Cohen en kennelijk met instemming van groot aandeelhouder Philips profileert Origin zich nu als een onderneming die de milieubescherming werkelijk serieus neemt. Dat kan inhouden dat er een beleid tot stand komt waarbij het management om milieuredenen het gebruik van dure lease-auto's gaat afremmen. Zo goed als het in de mode is om een rookvrij bedrijf te zijn kan het dan in de mode raken om klanten met kleine wendbare auto's te bezoeken.. De winst daarvan zal noodzakelijkerwijs aan het bedrijf ten goede moeten komen die het dan dient te bestemmen voor milieu-investeringen. Bij overdracht van het financiële voordeel van kleine auto's aan de medewerkers is er immers geen zekerheid dat zij het op hun beurt niet gaan investeren in milieuvervuiling. De pro-actieve houding van BSO/Origin jegens het milieu heeft het concern de laatste vijfjaar internationaal geen windeieren gelegd. Wanneer deze inspanning binnen Origin aan kracht verdubbelt kunnen er interessante en waardevolle resultaten uit voortvloeien Het is ook een concreet voorbeeld van een bedrijf dat bewust een sociaal maatschappelijk profiel kiest. Dat verdient in dit geval duidelijke ondersteuning.